Umowa o pracę

Myślisz nad otwarciem swojej firmy? Nie czekaj! Stwóż ją nim ktoś Cię ubiegnie.

Po przemianie gospodarczej, jak grzyby po deszczu, zaczęły tworzyć się coraz to liczniej firmy na rynku. Okoliczności nasiliły się w ostatnim dziesięcioleciu, gdy w Polsce zauważyć można również rozwój świadomości marketingowej i jeszcze bardziej obszerne stosowanie PRu. Niniejsze okoliczności wpływać zaczęły na znaczący rozwój konkurencyjności, co naturalnie dla potencjalnego odbiorcy jest rzeczą jak najbardziej korzystną. Wszystko to stwarza mu sposobność skorzystania z obszernego spektrum towaru, który nie może odbiegać jakością i ceną od dalszych, osiągalnych na rynku asortymentów. Klient na tym zyskuje. Trochę inaczej sytuacja wygląda w przypadku walczących o nabywcę firm.

Dobry pomysł motorem biznesu

Aby już na początku mieć większe perspektywy w bitwie o kontrahenta, musimy szczegółowo przeanalizować, czy nasz projekt zmienia coś na rynku, a jeśli okaże się, że nie, to należałoby rozważyć w czym jest lepszy od ofert konkurencji, będących już na rynku. To istotne, bo o ile klient będzie posiadał wybór pomiędzy naszą działalnością od niedawna na rynku (marka nie jest jeszcze znana) a konkurencyjną firmą, która w osobistym dorobku ma bogate, długofalową praktykę, niestety w przeważającej części sytuacji wybierze tą drugą. Dlatego też jeżeli mamy rewelacyjny pomysł na biznes, musimy sprawić aby został on w interesujący sposób zaprezentowany naszemu odbiorcy (aby również i jemu wydawał się ciekawą opcją do oferty konkurencji).

Inaczej sytuacja się ma z pomysłami innowacyjnymi. Tu już na początku mamy lepiej, bo nie posiadamy konkurencji, która mogłaby nam zagarnąć grupę odbiorczą. W tej sytuacji jednak jesteśmy zmuszeni poświęcić dużo czasu i pieniędzy na wypromowanie swojej idei. Bo nawet znakomity projekt, może nie dać dochodu jego twórcy, jeżeli nikt o nim wcześniej nie wie.

Plan, plan i jeszcze raz plan

Planowanie nie może pozostać specjalnością jedynie ludzi o charakterze pedantycznym. To oczywista i jak najbardziej potrzebna rzecz w biznesie. To właśnie na planingu bazować powinny wszystkie projekty tworzone w firmie. Podstawowym takim projektem powinien stać się biznesplan. Dzięki niemu możemy nie tylko łatwiej wprowadzić firmę na rynek i nią zarządzać, ale również zyskać fundusze z różnego rodzaju organizacji pomocniczych (unijnych lub regionalnych). Znaleźć się w nim winny takie elementy, jak: opis sytuacji wyjściowej (wkład pieniężny, który posiadamy, charakterystyka targetu, który mamy zamiar obrać, opis pomysłu), charakterystyka konkurencji, analiza SWOT (szanse i zagrożenia, mocne i słabe strony) oraz pieniężny plan na kilka kolejnych lat). Szczegółowo opisane powyższe kwestie, umożliwią nam ominięcie wielu groźnych, początkowych niepowodzeń.

Formalne sprawy

Na uwadze miej, że rejestrowanie firmy to ciąg procedur, które czekają Cię już na samym początku. Przede wszystkim sprawdź, czy w Twoim mieście funkcjonuje tzw. „okienko”, w którym można zrealizować wszystkie formalności urzędowe powiązane z założeniem firmy. Jeżeli tak, nie musisz marnować czasu na eskapady po wszelkiego typu punktach organizacyjnych. Jeżeli jednak nie odnajdziesz wspomnianego wyżej okienka, musisz przygotować się na trochę dłuższą trasę wiodącą do uzyskania celu. Będziesz musiał odwiedzić m.in.: Urząd Statystyczny, Urząd Skarbowy, Zakład Usług Społecznych, Urząd Miasta/Gminy a czasami także Sanepid i Inspekcję Pracy.

Gdy zrobisz wszystkie powyższe czynności, możesz mieć pewność, że znajdujesz się na dobrej drodze do zwycięstwa.